??日產能提升6.67%、16.67%、26.67%......節節攀升的數據，奏響了生產線上效率奔騰的強勁節奏，擂響了誓奪首季“開門紅”的戰鼓!中國重汽濟南發動機廠全體職工聞令而動，士氣如虹，各條戰線以開局即決戰的昂揚斗志和起步即沖刺的奮進姿態，向一季度生產經營目標發起全力沖擊！

??保供穩鏈，上下同欲“破難關”

??在沖刺首季“開門紅”的關鍵時刻，濟南發動機廠牢固樹立“一盤棋”的戰略思想，打破部門壁壘，堅持“資源向一線集中、政策向一線傾斜、問題在一線解決”的原則。全面統籌調配人力和設備資源，及時調整生產模式。

???  管理和工程人員深入一線支援生產，與生產班組并肩作戰，構建起快速響應、高效聯動的工作機制。

???  優化信息反饋路徑，確保2小時內快速響應解決生產問題，并制定組織演練立體庫手動下線應急預案。

???  與供應單位建立“日對接”聯動機制，通過提前預警波動信息，確保技術與供應及時跟蹤支撐。

??精工降本，協同攻堅“闖新關”

??面對生產工藝問題難點，濟南發動機廠組建問題攻關小組，經反復驗證，成功攻克問題難點，使單件加工時間壓縮200秒，推動單班產能再上一個新臺階。

??同時，為深挖降本潛力，財務部門創新核算方法，構建全流程成本分析體系，將成本管控延伸至生產經營各環節，施行動態管理模式，及時跟蹤各項成本指標波動情況，推動成本管控從“事后核算”向“事前預判、事中控制”轉變。

??壓實責任，全員共守“安全關”

??面對高產壓力，濟南發動機廠始終緊繃安全弦，將“安全第一”理念深植于生產經營各環節，堅守紅線意識與底線思維。組織開展各班組長、管理人員深入開展隱患排查，層層壓實安全責任，特別針對涉及油路、氣路、水路裝配的作業項目，嚴抓人員操作的符合性與規范性。

??此外，濟南發動機廠還面向“黃馬甲”人員開展典型問題輪番講解，對新員工進行一對一培訓，有效提升員工的風險辨識與處置能力，確保生產運營在安全、穩定的軌道上全速前進，為打贏“開門紅”戰役筑牢堅實保障。

??勢奪首季開門紅的沖鋒號角已然吹響，濟南發動機廠正以聚力協同的干勁、強基攻堅的銳氣火力全開，為全年高質量發展奠定決勝之基，奮力譜寫企業發展新篇章。